Мосидора

Когда Минами Кавасима услышала о том, что её лучшая подруга Юки Мията была госпитализирована и не могла продолжать работу менеджера бейсбольной команды, она решила вступить в клуб и заменить её. Но как новичку, ей нужно было познакомиться с миром бейсбола и научиться управлять командой. Именно поэтому она отправилась в магазин за книгой по этой теме. Однако, случайно купив книгу Питера Друкера "Менеджмент: задачи, обязанности, практика", Минами обнаружила, что это руководство для управления бизнесом. Но вместо того, чтобы вернуть её в магазин, она решила прочитать и применить эти знания к своей бейсбольной команде. Несмотря на то, что концепции управления бизнесом и спортом казались далекими друг от друга, Минами нашла способы адаптировать их под свой контекст. Она начала видеть команду как предприятие - с основными целями, процессами и эффективным управлением. С помощью книги и своих новых знаний, Минами стала более организованной и целеустремленной менеджером. Она разработала план действий, установила четкие задачи для каждого игрока и научилась работать с конфликтами внутри команды. Её подход не только повысил производительность команды, но и создал единство и доверие между игроками. Вскоре команда стала отличаться высокой игровой стратегией, слаженностью и спортивным духом. И благодаря упорному труду Минами, они смогли достичь цели - победить на Косиэн - Национальном школьном чемпионате по бейсболу. Несмотря на то, что начальная ошибка Минами привела к неожиданным последствиям, она сумела извлечь из этой ситуации максимум и применить полученные знания в необычных условиях. Это показывает, что иногда непредвиденное может быть благоприятным стимулом для роста и развития.